#TurnaroundSeries 3
Pernah mendengar nama brand
Chrysler? Sebuah raksasa otomotif yang didirikan oleh Walter Chrysler pada 6
Juni 1925. Kalau zaman saya remaja dulu masih kenalnya Daimler Chrysler. Nama
Lee Iacocca yang bukunya waktu itu sangat terkenal juga figur yang selalu
bersanding dengan Chrysler. Ia menjadi CEO nya tahun 1978. Sebagai
perusahaan besar dan sudah lama ini mempunyai perjalanan sejarah yang rumit.
Saya hanya menyampaikan turnaround yang terjadi di tahun 2009 sampai saat
ini.
Kita langsung saja, pada bulan Mei
2009 Chrysler mengajukan permintaan kebangkrutan karena tidak mampu lagi
beroperasi di saat resesi global. Sebelumnya mereka pun pernah juga hampir
bangkrut di tahun 80an. Pemerintahan Obama sudah akan melikuidasi Chrysler.
Tapi untungnya ada 1 perusahaan bahkan lebih tepatnya 1 orang yang
menyelamatkannya, yaitu Sergio Marchionne. Sergio adalah CEO Grup Fiat yang
juga perusahaan otomotif pemegang brand Ferrari dan Alfa Romeo. Lucunya Sergio
juga lah yang menyelematkan Fiat dari kehancuran di tahun 2004. Dave
Sullivan, orang terdekat Chrysler mengakui hanya 1 orang dari atas yang
membuat semua keputusan-keputusan penting penyelamatan Chrysler yaitu
Sergio.
"Jika kita hanya berdiri dan
tidak melakukan apapun, kita akan hancur. Saya tidak bisa menutupnya. Ini
perusahaan mobil. Saya sudah mencoba menjualnya, percayalah, tapi tidak ada
yang mau beli. Satu-satunya adalah membangunnya." kata-kata Sergio setelah
mengambil Chrysler.
Langkah pertama dilakukan adalah
bertaruh besar kepada Brand Jeep. Jeep adalah salah satu brand yang dimiliki
Chrysler. Jeep merupakan brand produk Amerika no.1 dari riset. Kondisi saat itu pasar
banyak diisi oleh mobil campur-campur Crossover. Sedangkan Jeep adalah anti
Crossover. Pasar juga sangat meminati SUV karena biaya bahan bakar lebih murah.
Sergio Marchionne menyetujui dan melakukan perombakan besar-besaran desain
produk Jeep yang menyangkut Grand Cherokee, Cherokee dan Wrangler.
Sergio berikutnya melihat bahwa
banyak pabrikan mobil masuk ke jenis kendaraan yang mengkonsumsi banyak bensin
dan sedan. Dia melakukan sebaliknya, dengan tegas bukan menambah investasi di
jenis kendaraan ini tapi menutup semua produksi mobil jenis Dodge Dart dan
Chrysler 200. Otomatis keluar dari segmen mobil ini. Ternyata langkahnya ini
brilian karena belakangan diikuti oleh Ford dengan menutup Focus, Fusion dan
Fiesta. Toyota juga menutup brand Scion, sedangkan GM akan menutup Sonic.
Sergio pun tidak berinvestasi teknologi pada self driving car seperti pabrikan
lainnya. Dia justru mengikat kerjasama dengan Google untuk partner dengan Waymo
sebagai teknologi terdepan saat ini.
Sergio juga membuat rencana langkah perkembangan 5 tahun ke depan agar investor, pembeli
mobil dan media bisa mengetahui arah fokus Chrysler.
Saat Fiat mengambil Chrysler tahun
2009 penjualan global Jeep 431.777 unit. Di tahun 2016 penjualan Jeep mencapai rekor
1.45 juta unit, di tahun 2017 naik lagi menjadi 1.7 juta unit. Saat ini brand Jeep
berada di posisi 17 brand mobil dunia mengalahkan brand Fiat sendiri.
Analist mengatakan Sergio adalah Komandan terbaik industri
mobil. Kerja kerasnya membuat mobilnya bisa agresif masuk ke Eropa, Amerika dan
China. Dengan bekerja keras dan timnya pun diminta melakukan hal yang sama
mereka bisa menyelamatkan 236.000 pekerjaan.
Mereka
menargetkan tahun 2022 jumlah Jeep 1 dari 12 kendaraan. Di tahun 2009 Jeep
hanya 1 dari 23 kendaraan. Targetnyadi
2018 adalah 1.9 juta unit terjual . Pihak luar berpendapat mereka mendapat pembelajaran dalam
management, politik, keuangan, orasi dan apa yang mungkin dicapai dari hanya
sebuah tekad seorang Sergio.
Chrysler
sudah berhasil dibeli sepenuhnya oleh Fiat dan melunasi semua hutang-hutangnya.
Turnaround pun sudah selasai dilakukan. Sayangnya figur Sergio Marchionne
ini baru meninggal 25 Juli 2018. Fiat dan Jeep sekarang mencoba terus berprestasi melanjutkan pondasi kuat yang ditanamkan seorang Sergio Marchionne. Walaupun Sergio penuh keyakinan, ada satu ciri khas yang sampai dia meninggal masih melekat dengan orang-orang terdekatnya yaitu dia adalah orang yang mau mendengar.
Semoga bisa memberi banyak masukan ke rekan-rekan semua.
Cerita turnaround apa yang ingin dibahas, bisa ditulis di kolom komentar di bawah.


Comments
Post a Comment